王叔叔开了两个服装店,甲店经营成人服装,乙店经营儿童服装.下面是这...
. 有分别装18根和21根火柴的两个盒子，甲、乙两人轮流在某个盒子中任意取火柴，但不能同时在两个盒子中都取，也不能不取，规定取到最后1根火柴者为胜。试说明甲先取时的必胜策略。商店运来梨子650千克，运来的苹果是梨子的2倍。
(3)甲做一个零件要13 小时，乙做一个零件要14 小时，( )的工作效率高，高( )%。(1)某药店经营的抗病毒药品，在市场紧缺的情况下提价60%，物价部门查处后，限定其提价的幅度只能是原价的10%，则该药品现在需降价( )%。
陈英骑车从甲地到乙地，每小时行15千米，2小时后，因车坏了，她又步行了8千米，才到达乙地。甲乙两地之间路程是多少千米？ 食品厂有面粉6350千克，平均每天可以加工875千克，加工了4天，还剩面粉多少千克？ 同学们做操，18人排成一行，正好排20行。
服装厂要生产6000套服装，前5天已经生产了这批服装的40%，余下的服装要在6天内完成，平均每天要生产多少套服装？王叔叔将10000元钱存入银行，整存整取三年，年利率是40%，到期后扣除5%的利息税，王叔叔实得多少利息？（二）、解决实际问题。
二、服装店应该如何复盘
服装店复盘需围绕店面分析、人员情况、品牌分析三大核心模块展开，通过系统性梳理问题、优化运营策略实现业绩提升。具体复盘方法如下：店面分析：定位客源问题，优化选址与引流客源诊断：统计进店客流量、成交率、顾客停留时长等数据，结合问卷或访谈分析客源减少原因（如位置偏僻、竞争激烈、品类不匹配等）。
员工参与：鼓励一线员工提出改进建议（如收银员反馈包装袋易破损）。通过系统化复盘，服装店可实现从“经验驱动”到“数据与策略驱动”的转型，在竞争中保持敏捷性与差异化优势。
去同行店铺打工：找一家自己喜欢风格的店铺去打工，了解店铺的运营流程、顾客需求等。通过实践积累经验，为开店做好准备。复盘学习：在打工过程中，要时常从老板的角度进行复盘学习。思考如果自己是老板会如何经营店铺、如何吸引顾客等。通过不断学习和总结，提升自己的开店能力。
试用营销与关联销售，快速积累人气免费试用：通过“0元试用”活动吸引流量，要求试用者提交测评报告并分享至社交平台。例如，某服装店推出10件免费试用名额，活动期间店铺访问量增长300%，关联商品（如配饰、鞋子）销量提升15%。
关键执行要点标签一致性：确保所有商品标签风格统一，避免杂乱感。员工培训：导购需熟悉搭配技巧和促销规则，主动引导顾客消费。数据复盘：定期分析促销效果（如客流量、转化率），优化后续策略。通过以上方法，服装店可提升顾客信任度、增加消费频次，并借助工具实现高效运营，最终实现盈利增长。
求用EXCEL做一份服装分类销售、进货统计表及库存明细表
〖A〗、 新建一个excel表格，在表格中根据下图的样式在单元格内输入对应的文字，具体文字内容可以根据需要修改。然后在库存余额的单元格中输入余额计算公式：=B2-C2+D2-E2，意思是增加当月采购并减少当月销售，公式可以根据月份增加。然后将输入的公式生成结果，在所有的月份单元格内数据为零时，库存余额此时没有数据显示。
〖B〗、 在第一行输入物料名称、日期、出库、入库和结存信息。如图： 将结存处使用公式`=入库数+入库数+…-出库数-出库数…`，输入好公式点击enter键即可。下面的物料只要向下拖拽已完成计算的结存处单元格左下角，即生成同样的公式。
〖C〗、 使用函数制作进销存出入库管理表格系统该方法无需编写VBA代码，适合Excel基础用户。核心步骤包括：分工作表设计：设置汇总统计表（按年份/月份分类）、产品库存表（记录销售量、采购量、库存金额等）、销售统计表、采购统计表及产品明细表。
〖D〗、 选中库存列 → 点击“条件格式”→ 选择“色阶”（如红色表示缺货，绿色表示充足），快速识别异常库存。
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本文概览：王叔叔开了两个服装店,甲店经营成人服装,乙店经营儿童服装.下面是这... . 有分别装18根和21根火柴的两个盒子，甲、乙两人轮流在某个盒子中任意取火柴，但不能同时在两个盒子中都取，也不能不取，规定取到最后1根火柴者为胜。试说明甲先取时的必胜策略。商店运来梨子650千克...
文章不错《服装店销售统计表（服装店销售统计表格）》内容很有帮助